“三商法”和“五級(jí)三階制”是北派傳銷慣用的制度，三商法”是打著北京商業(yè)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)著名的直銷專家楊謙教授的旗號(hào)，跟楊謙教授毫無關(guān)系，是傳銷組織為他們提出的銷售計(jì)劃尋找理論支持。傳銷組織鼓吹的幾何倍增理論只是玩的一個(gè)數(shù)學(xué)游戲，實(shí)際上是不可能倍增下去。
五級(jí)三階制產(chǎn)生于30多年前的日本，是一些日本商人在進(jìn)行直銷運(yùn)營(yíng)時(shí)推出的一種制度，這種制度最早在日本就引發(fā)了極其嚴(yán)重的社會(huì)事件。上個(gè)世紀(jì)70年代在日本發(fā)生的天下一家會(huì)案件，就是由這個(gè)五級(jí)三階制引起的。此后，在上世紀(jì)80年代，有些臺(tái)灣企業(yè)把這個(gè)五級(jí)三階制引到臺(tái)灣，在臺(tái)灣也曾引起相當(dāng)嚴(yán)重的社會(huì)問題，臺(tái)家事件至今讓臺(tái)灣商界記憶猶新。此后臺(tái)灣立法嚴(yán)管直銷。上世紀(jì)90年代初，臺(tái)灣的企業(yè)把這個(gè)計(jì)劃帶到大陸。那時(shí)大陸對(duì)直銷和傳銷不熟悉，所以有一段時(shí)間疏于管理，凡是實(shí)行這個(gè)制度的企業(yè)在當(dāng)?shù)囟家l(fā)過社會(huì)事件，例如北京的龍泉事件。當(dāng)時(shí)政府制定了《傳銷管理辦法》，曾經(jīng)想逐步將直銷引入規(guī)范發(fā)展軌道。但是，以五級(jí)三階制為制度的公司不斷在各地引發(fā)社會(huì)事件，最終導(dǎo)致中國(guó)政府禁止傳銷經(jīng)營(yíng)。五級(jí)三階制是導(dǎo)致中國(guó)直銷市場(chǎng)遭封殺的罪魁禍?zhǔn)祝∥寮?jí)三階制不注重銷售而是拉人頭，就是金字塔計(jì)劃!
下面是北派傳銷組織的制度課：
麥當(dāng)勞快餐店故事
在開課之前，首先給大家講個(gè)故事，這個(gè)故事發(fā)生在廣州。廣州的快餐店是非常眾多的，有一家快餐店，由于老總經(jīng)營(yíng)管理不善，面臨著倒閉，正當(dāng)老總坐在店里發(fā)愁的時(shí)候，從門外走進(jìn)來一位老者，他對(duì)老總說，我為你設(shè)計(jì)一套新的經(jīng)營(yíng)管理模式，保證你在一個(gè)月內(nèi)凈賺十萬。
老總聽了非常高興，一個(gè)快要倒閉的店還能凈賺十萬？正在老總高興的時(shí)候，老者又說，在你凈賺十萬元的基礎(chǔ)上，你必須付給我一萬元的報(bào)酬。老總心中一算，十萬減一萬，還有九萬，也是非常劃算，就答應(yīng)了老者的要求。
經(jīng)過一個(gè)月的緊張忙碌和整修門庭，果然在這個(gè)月月底凈賺了十萬元，老總理所當(dāng)然得付給了老者一萬元的報(bào)酬。
這位老者是誰？他就是當(dāng)今世界上著名的快餐店連鎖大王——麥當(dāng)勞先生。據(jù)社會(huì)學(xué)家調(diào)查，麥當(dāng)勞先生在全球八十八個(gè)國(guó)家有這樣的快餐店一萬余家，假如每家每月付給麥當(dāng)勞先生一萬元報(bào)酬，一個(gè)月就是一個(gè)億，一年有十二個(gè)月，就是十二個(gè)億，如果麥當(dāng)勞先生思想保守，只經(jīng)營(yíng)一家快餐店，一個(gè)月十萬，一年也只不過是一百二十萬。
你知道三商法嗎？
很顯然，十二億遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一百二十萬，俗話說，打虎要懂得打虎的本領(lǐng)，經(jīng)商要懂得商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，商業(yè)學(xué)家把商業(yè)的發(fā)展化分為三個(gè)發(fā)展階段，就是下面著重講解的三商法。（好）
一商法以柜臺(tái)的形式出現(xiàn)，物品死氣沉沉地?cái)[放在柜臺(tái)里，等待四面八方的顧客前來購(gòu)買，賣一份產(chǎn)品得一份利潤(rùn)，商業(yè)學(xué)家給了它一組很形象的數(shù)字表明：10+10+10+10+10=50，這種賣貨方式出現(xiàn)在我國(guó)的六七十年代，是一種供銷社的形式，它的供小于求；由于社會(huì)不斷發(fā)展，一商法很快跟不上時(shí)代的潮流，于是出現(xiàn)了當(dāng)今世界上最常見的賣貨方式——二商法。
二商法與一商法不同之處在于二商法以公司的形式出現(xiàn)，從全國(guó)各地找來大量的員工，公司與員工是雇傭與被雇傭的關(guān)系，由于他們是雇傭與被雇傭的關(guān)系，他們有著矛盾的產(chǎn)生，他們的效益僅達(dá)5%——30%，同樣商業(yè)學(xué)家給了它一組很形象的數(shù)字表明：10×1+10×2+10×3+10×4+10×5=150，它出現(xiàn)在我國(guó)的80～90年代，是一種背包賣貨、走街串巷的形式，它的供大于求；由于中國(guó)加入了WTO，二商法也很快被淘汰，于是便出現(xiàn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的賣貨方式——三商法（好）。
三商法與二商法相同之處都是以公司的形式出現(xiàn)，從全國(guó)找來大量的員工，不過三商法的員工要改為經(jīng)銷商，與二商法不同之處在于員工與公司是合作的關(guān)系。三商法的合作非常重要，即合得來就合，合不來就不合，由于他們是合作的關(guān)系，他們沒有矛盾的產(chǎn)生，他們的效益可達(dá)15%—60%，商業(yè)學(xué)家同樣給了它一組很形象的數(shù)字表明：10的一次方加10的二次方加10的三次方加10的四次方加10的五次方,結(jié)果就等于111110。
從這三組對(duì)比數(shù)據(jù)可以看出，三商法比二商法和一商法先進(jìn)許多，下面我就以三商法為理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)給大家講解新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。（好！）
小明由戀愛學(xué)會(huì)幾何倍增
新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是以幾何倍增學(xué)為理論基礎(chǔ)——簡(jiǎn)稱幾何倍增學(xué)，加上一個(gè)人際口碑相傳，再加上一個(gè)方便快捷的送貨方式——簡(jiǎn)稱直達(dá)送貨構(gòu)成。
幾何倍增學(xué)運(yùn)用在商業(yè)上又稱為市場(chǎng)倍增學(xué)，是一種幾何冪的形式，籠統(tǒng)地說就是雞生蛋，蛋孵雞，雞再生蛋，蛋再孵雞。
為了便于理解，給大家講個(gè)故事，我有個(gè)朋友叫小明，他有個(gè)女朋友叫小芳，他們已經(jīng)談了五年的戀愛，由于我的朋友小明性格內(nèi)向，在這五年里，從未向小芳表達(dá)過。
有一天，小明喝了半斤二鍋頭，俗話說酒壯英雄膽，他就晃晃悠悠地跑到小芳面前，問小芳說：小芳，你可以嫁給我嗎？
小芳心想，我們都已經(jīng)有了五年的戀愛歷史，便點(diǎn)點(diǎn)頭答應(yīng)了。
誰知小明正高興的時(shí)候，小芳又說了，你也知道我家里的經(jīng)濟(jì)狀況不是很好，你必須付給我一定的財(cái)禮錢。
小明說，財(cái)禮錢你不用擔(dān)心，我父親早已為我們準(zhǔn)備了十萬元，足夠我們結(jié)婚用了。
小芳說，我不向你要十萬元這么多。我只向你要一個(gè)月的工資。
小芳是怎樣向小明要一個(gè)月的工資的呢？
第一天｜第二天｜第三天｜第四天｜……
一分錢｜二分錢｜四分錢｜八分錢｜……
即后一天錢數(shù)是前一天兩倍的形式。小明看區(qū)區(qū)幾分錢就能娶到一個(gè)如花似玉的小芳，感到非常高興，就飛快地跑回家把這個(gè)消息告訴了他父親。俗話說人老奸，馬老滑，姜還是老的辣。小明父親心想，平時(shí)聰明伶俐的小芳放著十萬元不要，偏偏要這幾分錢，俗話說，幾分錢也是錢，不妨拿起紙、拿起筆來算一下，看小明到底該付給小芳多少錢財(cái)禮錢。
不算不知道，一算讓父子倆嚇一跳，僅三十天這一天，就高達(dá)人民幣536萬元，因?yàn)樾》家氖且粋€(gè)月的工資，加上前面的29天，竟高達(dá)人民幣1024萬元！
小明當(dāng)然娶不起千萬身價(jià)的小芳，不過他也沒有被千萬身價(jià)的小芳嚇倒，于是帶著父親給他的十萬元，孤身一人來到了廣州。
這里再一次提到了廣州，俗話說，不到廣州你不知道你的錢少，不到北京你不知你的官小，不到上海你不知人與人之間的勾心斗角，同樣不到我們聊城網(wǎng)絡(luò)中來，你不知你以前在家的夢(mèng)想有多小。
由于10萬元在廣州做不起大買賣，小明便干起了白手起家的推銷行業(yè)。有一天，有625件商品等待小明去推銷，用傳統(tǒng)打電話的方式，每件需要3分鐘，625件商品共需要31小時(shí)15分鐘，因?yàn)樾∶髟诨橐錾铣赃^小芳幾何倍增學(xué)的虧，聰明的小明便把幾何倍增學(xué)靈活地運(yùn)用在推銷上。
他首先拿起電話，通知5名顧客，每名需要3分鐘，共需要15分鐘；
然后由這5名中的每一名同時(shí)再去通知五名，每名需要3分鐘，共需要15分鐘；
然后由這25名中的每一名同時(shí)去通知5名，每名需要3分鐘，共需要15分鐘；
然后由這125名中的每一名同時(shí)通知五名，每名需要3分鐘，共需要15分鐘。不難從這組數(shù)字中看出，原來需要31小時(shí)15分鐘推銷出去的商品，現(xiàn)在只需要1小時(shí)就可以推銷出去了。所以幾何倍增學(xué)運(yùn)用在商業(yè)上有以下幾點(diǎn)好處：
1.是倍增時(shí)間。
2.是倍增利潤(rùn)。為什么說倍增利潤(rùn)？原來31小時(shí)15分鐘推銷出去的貨物現(xiàn)在只需要1小時(shí)就可以推銷出去了，可以節(jié)約出30小時(shí)15分鐘推銷出更多的商品，獲得更大的利潤(rùn)。
3.是倍增生命。或許有人會(huì)問，小小的推銷學(xué)和生命扯上什么關(guān)系？在座的都是年輕人，不妨把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)的一些，把步子放大一些，把31小時(shí)和1小時(shí)等量代換為年，換而言之，你原來需要31年才能做完的事情現(xiàn)在只需要1年就可以完成了，大大濃縮了你的人生奮斗旅程，提高了你的生命質(zhì)量，俗話說會(huì)吃苦的人吃一時(shí)的苦，不會(huì)吃苦的人吃一世的苦。（好）
利用人際口碑做直銷
再來看人際口碑，人際就是以你為中心的親朋好友，口碑就是用你的嘴巴去講說。
眾所周知，天津的狗不理包子、北京的烤鴨、新疆的哈密瓜都非常好吃，可能一一親自品嘗的人非常稀少，都是聽我們的親戚朋友出差旅游回來講給我們聽，然后再由我們告訴我們身邊的人，一傳十，十傳百，很快傳遍了大江南北，長(zhǎng)城內(nèi)外。所以，人際口碑運(yùn)用在商業(yè)上有以下幾點(diǎn)好處：
一是傳播速度快，簡(jiǎn)稱傳播快。
二是真實(shí)。你朋友在北京吃的烤鴨，他不可能對(duì)你說吃的烤豬，他沒有騙你的必要。
三是省錢。節(jié)省的不是買產(chǎn)品的錢——買產(chǎn)品的錢無論如何也無法省，節(jié)省的是做廣告的錢。
廣告的費(fèi)用非常昂貴，是以秒計(jì)算。九八年中央電視臺(tái)曾有過這樣一則廣告：綠色的秦池，永久的秦池。僅僅這十個(gè)大字，就耗費(fèi)山東秦池酒廠每年32億元的固定資產(chǎn)，小小的山東秦池酒廠有沒有這32億元花費(fèi)在廣告上？所以現(xiàn)在這則廣告已不復(fù)存在。
直達(dá)送貨，指工廠生產(chǎn)出來的貨物只經(jīng)過一道經(jīng)銷商的中間環(huán)節(jié)，就到達(dá)我們消費(fèi)者手中。
直達(dá)送貨+人際口碑+幾何倍增學(xué)，就構(gòu)成了今天的新市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，下面看這種新的賣貨方式和以往傳統(tǒng)的賣貨方式有哪些不同。（好）
以往的工廠，要想貨物賣得好、賣得快，必須在全國(guó)找一個(gè)總代理——總代理的固定資產(chǎn)在500萬以上，再由總代理在全國(guó)各地找來大中小批發(fā)商，然后再在各地找來一些零售商。俗話說，砍頭的買賣有人做，賠本的生意沒人做?？偞?、大中小批發(fā)商和零售商都是有錢可賺、有利可圖。
工廠生產(chǎn)出來的貨物要想賣得好、賣得快，必須大打廣告。據(jù)社會(huì)學(xué)家調(diào)查，全國(guó)老百姓相信廣告的只占40%，如果你是這40%中的一名，我不妨給你出這樣一則廣告：喝孔府宴酒，做天下文章。如果你相信廣告，你可以買兩瓶喝喝，看你是喝醉了，還是能做出天下文章，如果你能做出天下文章，我相信你是當(dāng)今世界上第二個(gè)李白杜甫。
工廠生產(chǎn)出來的貨物，要送到消費(fèi)者手中，會(huì)有哪些費(fèi)用？首先必須有一個(gè)南運(yùn)北調(diào)的過程，必然會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)；其次貨物送到聊城來，不可能堆放在鐵路或公路的兩邊，必須找一個(gè)大的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)起來；三是有老總都是挺著大肚子夾著小包，他不可能親自搬運(yùn)貨物，他必須找來工人為他搬運(yùn)，產(chǎn)生工人工資；最后還需加上水電雜費(fèi)的消耗。
據(jù)社會(huì)學(xué)家調(diào)查，工廠生產(chǎn)出來的貨物，只要回收市場(chǎng)零售價(jià)的40%就已經(jīng)營(yíng)利，可是為什么到消費(fèi)者手中需要100%承擔(dān)？
在座的男士不少，抽煙的也不在少數(shù)，九八年云南紅塔集團(tuán)出產(chǎn)的紅塔山牌香煙非常好抽，在當(dāng)時(shí)賣得好賣得快的情況下，它的出廠價(jià)只在480元，可到消費(fèi)手中，為什么要12-13原來承擔(dān)？這其中的60%到哪里去了？
一小部分花在廣告、運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)上面，絕大部分被總代理、大中小批發(fā)商和零售商層層拔毛而去。商業(yè)學(xué)家給它起了一個(gè)很好聽的名字——中間環(huán)節(jié)費(fèi)。
自從有買賣關(guān)系以來，這種賣貨方式已經(jīng)在我國(guó)存在了五千年。不過，就在1945年，美國(guó)哈佛大學(xué)的兩名研究生溫安洛和狄維斯認(rèn)為這種賣貨方式不合理，他們?yōu)楫?dāng)時(shí)一家紐崔來的營(yíng)養(yǎng)食品公司擬定了這樣一套新的賣貨方式——工廠生產(chǎn)出來的貨物只經(jīng)過一道經(jīng)銷商的中間環(huán)節(jié)，就到達(dá)消費(fèi)者手中。他們把這60%的中間環(huán)節(jié)費(fèi)以獎(jiǎng)金的形式層層發(fā)放給每名經(jīng)銷商，這種新的賣貨方式曾一度扭轉(zhuǎn)了美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但這種新的賣貨方式畢竟產(chǎn)生于美國(guó)，下面看它來到中國(guó)，有沒有它的生存土壤和立足之地？（好）
首先看消費(fèi)者。消費(fèi)者最怕買到什么？（假貨），以往的賣貨方式，假貨在哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生？
先看工廠，工廠是國(guó)家投入大量的人力物力建造起來的，它不可能生產(chǎn)假貨，如果它生產(chǎn)假貨，市場(chǎng)上就沒有真假貨可言了。
再看零售商。零售商就是鄉(xiāng)村小賣店，它的固定資產(chǎn)只在2—3萬元，連一臺(tái)造假的機(jī)器都買不起，所以說它同樣不可能生產(chǎn)假貨。
以往的假貨就在總代理和大中小批發(fā)商當(dāng)中產(chǎn)生，他們嫌60%的中間環(huán)節(jié)費(fèi)拔毛利潤(rùn)太低，于是在地下私設(shè)黑工廠，大量生產(chǎn)假貨，謀取更大的暴利。
這種新的賣貨方式有沒有假貨的產(chǎn)生？
工廠以同樣的理由被排除，再看消費(fèi)者，消費(fèi)者就是在座的每一位，無時(shí)無刻不在充當(dāng)一名消費(fèi)者，相信不可能傻到生產(chǎn)假貨給自己使用。
最后看經(jīng)銷商。經(jīng)銷商就是我和各位已經(jīng)上了線的老朋友，如果我們有能力生產(chǎn)假貨，我們根本不可能坐著聽課，早就回家生產(chǎn)假貨，謀取更大的暴利去了。
從以上的分析可以看出，這種新的賣貨方式對(duì)消費(fèi)者有以下幾點(diǎn)好處：
1是貨真價(jià)實(shí)。
2是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？今天我所講的這堂課，不收取大家一點(diǎn)好處，只是為讓您聽懂。
3是創(chuàng)業(yè)良機(jī)（主持人提醒：創(chuàng)業(yè)良機(jī)非常重要，新來一兩天的新朋友好好注意一下）。創(chuàng)業(yè)良機(jī)就是：當(dāng)你作為一名消費(fèi)者，消費(fèi)了我公司一套產(chǎn)品，就由一名消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為我公司的一名經(jīng)銷商，等于辦了一張有序而無形的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，可以為我公司賣出任何一套更新?lián)Q代的產(chǎn)品，一次投資，終身受益。再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，當(dāng)你作為一名消費(fèi)者，消費(fèi)了我公司一套產(chǎn)品，就由一名消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為我公司的一名經(jīng)銷商，等于辦了一張有序而無形的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，可以為我公司賣出任何一套更新?lián)Q代的產(chǎn)品，一次投資，終身受益。
以往的工廠是怎么倒閉的呢？以往的工廠不知道市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量，盲目進(jìn)行生產(chǎn)，結(jié)果導(dǎo)致了產(chǎn)品的積壓；到了月底，需要發(fā)放工人工資，只好到銀行貸款，便產(chǎn)生了三角債。由于以上兩點(diǎn)的存在，它的資金不暢通。
而這種新的賣貨方式，工廠根本就不存在倒閉。消費(fèi)者要想消費(fèi)公司一套產(chǎn)品，必須先把錢交到經(jīng)銷商手中，然后再由經(jīng)銷商交給工廠，工廠收到錢再生產(chǎn)貨物，換而言之，工廠的貨物還沒生產(chǎn)出來就已經(jīng)賣出去了，所以沒有一個(gè)產(chǎn)品的積壓。產(chǎn)品的錢能及時(shí)收回來，到了月底，可以發(fā)放工人工資，便沒有三角債的產(chǎn)生。由于上面兩點(diǎn)的不存在，它的資金暢通無阻，工廠不會(huì)倒閉。
對(duì)工廠有好處，對(duì)消費(fèi)者有好處，如果對(duì)國(guó)家沒有好處，國(guó)家也不會(huì)允許它存在，就在97年，公司上交國(guó)家利稅2000余萬元，是當(dāng)時(shí)武漢鋼鐵總廠的兩倍。從98年至今，一直是一種遞增的形式。
當(dāng)你成為公司一名經(jīng)銷商，你的月工資達(dá)到800元以上的時(shí)候，你就必須交納20%的個(gè)人所得稅。也許會(huì)有人問，這20%的個(gè)人所得稅太高了，和一個(gè)明星的出場(chǎng)費(fèi)一樣了，我不交行不行？我可以明確地告訴你，20%的個(gè)人所得稅由公司代收代交，你想逃稅漏稅絕不可能。
對(duì)國(guó)家有好處，對(duì)工廠有好處，對(duì)消費(fèi)者有好處，這就是公司的三盈策略，這也正符合了我國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平所提出的：我不管你西方的任何先進(jìn)行業(yè)來到我國(guó)，只要它符合三個(gè)有利于，我就允許它存在。
一有利于增強(qiáng)綜合國(guó)力。這種新的賣貨方式，國(guó)家不投入一分錢，不投入一分草皮，不投入一個(gè)管理人才，每年就可以獲得大量稅收，國(guó)家把這些錢收去以后，投入到國(guó)防科教衛(wèi)生上，就提高了綜合國(guó)力。
二有利于搞活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這種新的賣貨方式工廠不倒閉，可以吸納大量下崗工人，到了月底發(fā)放工人工資，工人拿了工資到市場(chǎng)上去消費(fèi)，也就搞活了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。
三有利于提高文化素質(zhì)。今天所講的是大學(xué)營(yíng)銷系二年級(jí)的課程，在座的來自高等學(xué)府的非常少，你來到這里，等于進(jìn)了一所沒有圍墻的大學(xué)，可以拿起紙，拿起筆，獲得一個(gè)重新學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
對(duì)工廠有好處，對(duì)消費(fèi)者有好處，人都是自私的，如果對(duì)每名經(jīng)銷商沒有好處，經(jīng)銷商也不會(huì)和他從事的。下面看這種新的賣貨方式對(duì)經(jīng)銷商有哪些好處。（好）
我公司董事長(zhǎng)張曉軍先生和我們是合作的關(guān)系；
他本著自信、進(jìn)取、奉獻(xiàn)以誠(chéng)信、親和力為主要行為規(guī)范；
以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以事業(yè)為導(dǎo)向；
以情結(jié)網(wǎng)、以網(wǎng)促銷、認(rèn)銷取利的營(yíng)銷通路。
（主持人提醒：這里的內(nèi)容非常重要，剛來一兩天的新朋友好好看看。）
下面看看給經(jīng)銷商的好處具體是哪些。
一是小投資，大事業(yè)。我公司大套產(chǎn)品3900元現(xiàn)已不復(fù)存在，小套產(chǎn)品2900元露娜卡詩(shī)現(xiàn)已隆重上市。
2900元在家開個(gè)工廠顯然不夠，既然你來了，我也不讓你白來，給你提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)指南。就在今年炎熱的夏天，你到二手貨市場(chǎng)去買一個(gè)大的太陽(yáng)傘，再去買一個(gè)二手的澳肖瑪冰柜，然后進(jìn)一些冰棒雪糕，你就站在澳肖瑪冰柜旁邊叫賣。
有沒有看過賣冰棒雪糕的，手拿大哥大，開著桑塔納的？（沒有），不過你來到公司，不要說桑塔納，就是寶馬奔馳法拉利，也可以屬于你，屬于我，屬于我們?cè)谧拿恳晃?。（好?/p>
二是無風(fēng)險(xiǎn)，無壓力。風(fēng)險(xiǎn)指的是產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，公司的產(chǎn)品是通過國(guó)家質(zhì)檢局檢驗(yàn)的，它不可能抹著抹著就在你白白的臉上抹出一些非常建筑物。壓力是一個(gè)業(yè)績(jī)的壓力，我公司不限定你何年何月何日為公司賣出一套產(chǎn)品，只為你累積加法，不為你累積減法。
三是有保障。有保障是指的一個(gè)不在職收入，不過我公司現(xiàn)已不提倡不在職。
四是四種收入。俗話說好戲壓軸，后面我為大家一一講解。
五是人幫人。你想成為我公司一名代理員，你必須把你的兩名下屬培養(yǎng)成為培訓(xùn)員，你想成為我公司一名代理商，你必須把你的兩至四名下屬培養(yǎng)成為代理員，換而言之，你想成功你必須讓你的下屬先成功，你想掙錢，你必須讓你的下屬先掙錢，你想不幫人也不好使的，我公司的制度制約著你必須人幫人。
六是海外旅游。當(dāng)你升為我公司一線優(yōu)秀代理商的時(shí)候，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你一人一年一度的海外旅游；當(dāng)你升為我公司三線優(yōu)秀代理商的時(shí)候，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你二人一年一度的海外旅游；當(dāng)你升為我公司十線優(yōu)秀代理商的時(shí)候，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你六人一年一度的海外旅游，到時(shí)候，你就帶著你的一個(gè)老婆四個(gè)情人，圓你多年未圓的海外旅游之夢(mèng)。（好）
也許有人會(huì)想，公司的產(chǎn)品不錯(cuò)，給經(jīng)銷商的好處也不少，但是如果公司的制度制約著我不能走向成功，我也不會(huì)從事，那么公司有哪些制度呢？
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