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返利網(wǎng)傳銷(xiāo) 匍匐賺錢(qián)的地下群體

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發(fā)表時(shí)間:2012-06-19 22:29作者:易鐵來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)研究中心

  (中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)多米諾骨牌一樣倒下的返利網(wǎng)傳銷(xiāo),方方面面都給了我們很多啟示,經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降膭?chuàng)新并不能放任不管任其瘋長(zhǎng),頂層設(shè)計(jì)的缺陷固然是返利網(wǎng)自身問(wèn)題,參與者強(qiáng)烈的投機(jī)心理,與監(jiān)管缺位等等都有不可推卸的責(zé)任。

  太平洋直購(gòu)吹噓將來(lái)是空中沃爾瑪,在未來(lái)可以銷(xiāo)售很多商品,給加盟者網(wǎng)店盈利的機(jī)會(huì),而這個(gè)機(jī)會(huì)其實(shí)就是加盟費(fèi)的團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。

  多購(gòu)網(wǎng)和溜溜傳媒為代表的電子商務(wù),則吹噓產(chǎn)品可以賺錢(qián)、渠道可以賺錢(qián)、順便再開(kāi)個(gè)物流配送還能賺錢(qián),能發(fā)揮想象力的地方都可以打上盈利點(diǎn)的烙印大肆吹噓,參與者一見(jiàn)有如此多的盈利點(diǎn),不說(shuō)全部實(shí)現(xiàn),哪怕是一兩個(gè)實(shí)現(xiàn)確實(shí)可以上市。

  消費(fèi)返利模式的代表萬(wàn)家購(gòu)物則更聰明,直接從操作層面回避傳銷(xiāo)罪定義中的入門(mén)費(fèi),不硬性規(guī)定入門(mén)費(fèi)卻暗中引誘參與者,足見(jiàn)傳銷(xiāo)分子投機(jī)鉆營(yíng)的聰明才智無(wú)法讓人預(yù)見(jiàn)。

  從營(yíng)銷(xiāo)推廣層面看,返利網(wǎng)與直銷(xiāo)的近親關(guān)系決定兩者有比較性。直銷(xiāo)的頂層設(shè)計(jì)是基于產(chǎn)品銷(xiāo)售,以產(chǎn)品為導(dǎo)向下單的同時(shí)產(chǎn)生銷(xiāo)售,產(chǎn)品承載價(jià)值可以迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又?,沒(méi)有中間環(huán)節(jié)模式本身就沒(méi)有銜接風(fēng)險(xiǎn);而返利網(wǎng)則是用未來(lái)的預(yù)期收益作為回報(bào),冗長(zhǎng)復(fù)雜的盈利鏈條看起來(lái)極其華麗卻環(huán)環(huán)相扣,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂都會(huì)導(dǎo)致整體性崩盤(pán),投資風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)非常大。

  從模式上來(lái)說(shuō)電子商務(wù)、返利網(wǎng)類(lèi)人際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的頂層設(shè)計(jì),盈利預(yù)期全部都放在未來(lái)收益中。B2C、B2B、O2O、近程電子商務(wù)、返利、團(tuán)購(gòu)、原始股配股、原始股期權(quán)等等噱頭,在各種會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的演講中令人應(yīng)接不暇,浮躁的傳銷(xiāo)公司不下功夫夯實(shí)盈利基礎(chǔ),卻忙于編織虛無(wú)縹緲的盈利點(diǎn)拉下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商,這種看似真實(shí)的宏偉目標(biāo),在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中不斷強(qiáng)調(diào)“相信產(chǎn)生奇跡”而潛移默化,躺著中槍的何止是正規(guī)返利網(wǎng)商家?

  各個(gè)傳銷(xiāo)公司互相學(xué)藝,搜集其他公司模式的盈利點(diǎn)以借鑒,太平洋直購(gòu)的偷溜溜傳媒,溜溜的復(fù)制萬(wàn)家,萬(wàn)家又跑多購(gòu)網(wǎng)學(xué)習(xí),就在這種來(lái)回拉人搶下線(xiàn)的過(guò)程中,各種幻想的盈利點(diǎn)就這樣產(chǎn)生,忽悠手法層出不窮。

  消費(fèi)返利類(lèi)傳銷(xiāo)的祖師爺斐貝國(guó)際,從2009活躍至今年才崩盤(pán),模式上還更傾向于直銷(xiāo)的銷(xiāo)售行為,而現(xiàn)在的返利網(wǎng)干脆就不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)前景,私下里卻和傳銷(xiāo)一樣是賣(mài)錢(qián)景,出了事公司一腳把皮球踢給經(jīng)銷(xiāo)商,自己一點(diǎn)責(zé)任都不承擔(dān)。

  法律規(guī)定傳銷(xiāo)有入門(mén)費(fèi),萬(wàn)家不硬性規(guī)定入門(mén)費(fèi),匍匐前進(jìn);沒(méi)有法律規(guī)定不可以用未來(lái)盈利預(yù)期作為團(tuán)隊(duì)計(jì)酬,所有電商盤(pán)、返利網(wǎng)都大肆宣傳未來(lái)盈利、上市可能性,嘴里吐著泡泡匍匐前進(jìn);沒(méi)有法律規(guī)定返利的比例多少是合理的,返利網(wǎng)把獎(jiǎng)金制度的撥出比例超越百分之20,甚至太平洋直購(gòu)的百分之七十三作為團(tuán)隊(duì)計(jì)酬回報(bào),無(wú)法相信這分掉的百分之七十三如何用盈利來(lái)補(bǔ)空,顯然唐慶南匍匐的時(shí)候還撅起了屁股;民間資本投資渠道沒(méi)有投資建議,投資客們只看眼前不看身后放手一搏,高回報(bào)率決定匍匐姿勢(shì)難看但卻很享受,但無(wú)人愿意面對(duì)匍匐失敗后的損失,貪欲真是無(wú)止境;人際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì),缺乏常識(shí)普及和基礎(chǔ)理論研究,無(wú)知無(wú)畏的人沉浸在自我陶醉中編織未來(lái)宏圖,這些人匍匐的時(shí)候,還幻想著穿著消費(fèi)資本論飛奔,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)資本論只是皇帝的新裝,而裸奔卻比飛奔速度來(lái)的更爽。

  而監(jiān)管部門(mén)缺位,地方政府圍觀,網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)的匍匐就可以真的演變?yōu)槁惚肌?/p>

  而郁悶的是,法律規(guī)定組織者領(lǐng)導(dǎo)者才承擔(dān)法律責(zé)任,在各種傳銷(xiāo)中來(lái)回流竄的職業(yè)傳銷(xiāo)客們,打定主意一生匍匐賺錢(qián),絕不站直了。 (文/傳銷(xiāo)研究者 易鐵)


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