規(guī)范“反傳銷”組織需要管理跟上

23歲的廣西男孩李楠，7月23日被騙入傳銷窩點，在心理防線快被攻破時，大學好友們湊了一萬六千元，委托反傳銷人士將他救出。這一新聞將民間反傳銷組織的運作，呈現(xiàn)在公眾眼前。而據(jù)報道，由于缺少監(jiān)管，中國民間反傳銷協(xié)會至今沒有正式在相關部門登記注冊，高昂收費及身份不合法，帶來的是眾多的質疑與風險。（8月10日《新京報》）

反傳銷組織收費一萬六千元撈人，很多人質疑是在賺黑心錢。這個錢花得值不值。但同樣是深陷傳銷，有的人妻離子散、傾家蕩產，也有人及時逃離魔窟，具體環(huán)境不同，撈人的風險也不同，若只看到反傳銷組織的高昂收費，而無視其背后的潛在風險，未必公允。

傳銷之禍，親歷者都會有體會。反傳銷組織寄生于傳銷之上，靠撈人、反洗腦營生，在市場經濟條件下，再正常不過。它能做成一門生意，是因為背后有龐大需求，這部分需求又對應著相關部門在打擊傳銷上的力有不逮。至于說這種民間自發(fā)形成的私力救濟，該以公益還是以市場的面目出現(xiàn)，也無所謂定論。如果當公益來做，那該給予鼓勵，并在政策上給予優(yōu)惠和扶持；如果當生意來做，也沒必要苛責。如“中國反傳第一人”李旭2006年到2008年激情反傳，做純公益，不收任何費用，被解救者自愿給錢，結果反而是不可持續(xù)，身邊的專業(yè)志愿者越來越少。

不過，反傳銷目前并非高度成熟的一個領域，對于一個處在灰色地帶的行業(yè)而言，反傳銷組織與傳銷組織當然存在勾結可能。前者收錢，后者放人，暗中分成，也能形成利益鏈。再者，如報道所言，目前的反傳銷收費無標準、資質認定無門檻。因身份不合法、違規(guī)運營誘發(fā)的負面問題，確實值得反思，但若向上追溯，反傳銷組織的野蠻生長，何嘗不是管理滯后的結果？

反傳銷組織機構的亂象，需要的是監(jiān)管，而非一味制止。如果職能部門能夠在組織掛靠、資質審批、運作監(jiān)管等方面著力，為反傳銷行業(yè)提供標準化的管理體制，反傳銷的諸多亂象也都能得到消除。